想开好一家装饰公司,你得有好的设计,好的团队,好的工程,好的管理模式。这些如果你自己觉得都还OK,那一定没问题,服务也很重要呢,你可以去咨询一家叫做:家年华装饰的,他们家的模式,设计和管理应该可以帮到你。
首先你的社会资源如何.有的话那你一定要好好用.少的话那你有很多任务.去人才市场招店业务精英,工资以基本工资加开单提成,先开始的楼盘要搞活动,只要不亏本就行,当你做好了.一个楼盘小区肯定会介绍你的.这里面的水太深了。我们需要学的还有很多.你可以去装饰论坛是看看,还有挖点其他装饰公司的业务精英,他们的客服资源说不定比你还多.以上的内容仅供参考,希望能够帮到您。
做好装修公司要确定好公司的定位,对于装修类的公司无非就是装修有特色、工期准时以及服务周到其次就是根据具体的定位开始制定相关的流程和章程,对于一些涉及到工期以及装修的最终方案的问题必须要形成一定的规定,比如和客户约定的工期就必须要完成,并且把这个落实到具体的环节。
人脉很重要 熟人会给你介绍很多业务 楼盘收楼的时候要去跑业务 还有的业主觉得你做的可以也会介绍业务给你 做这行 一旦做开了就很好做了。对于推广,我觉得也不能忽略掉网上的推广,可以让专门的人员负责公司所在当地比较知名、影响力比较大的装修网和一些论坛,负责关住相关的信息,毕竟在那里面咨询或者发帖的都是有装修相关需求的,总之就是要做好发掘客户的工作。
希望对你有帮助
有想法是好的,道路是曲折的,你要开公司,有几个要点:懂装修、懂设计、这个是做好做大的基础,还有两个必要的条件:懂管理、懂用人,这个是成功的关键。 至于程序上的问题,无非是办资质,办执照,做样品房(到新交房的小区去跟业主谈)找些装修好的图片。这些都较简单了,商业也是需要天分的呀。
你好,据我了解如下:
做装修公司可参考以下:
1、要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料,可以到当地的工商部门去问。
3、再到当地税务部门去办理税务登记。
4、除了以上证件是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他
要做好家装公司,最主要是要做好营销和管理两方面的工作,营销是生存的基础,管理是发展的基础。对于一个新公司来说,或者说对于中小型的家装公司来说,这两方面都有问题,但营销是主要问题。很多公司正是因为营销做不好,从而使公司生存不下去,而做好营销,我们就要解决好两方面的问题,一是营销人员的问题,二是公司竞争力的问题,最主要是竞争力的问题,我们做好了公司的竞争力,那么,一般性的工作人员也就可以做好销售,而不是非要依赖优秀人才才可以销售,目前多数家装公司正是陷
门面要显眼,这个很重要。不过估计你的门面现在动不了了
其实现在广告也不好做,平安X 把武汉的报纸广告做烂了
还是多找业务员吧,多去小区守点,这样可能好一点
希望可以帮到你
做装修公司可参考以下:
1、要先找到适合经营的场地,再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明,证明的帐户上拥有这么多钱,不是要交出去。
2、然后到当地工商部门去办理营业执照。办执照的时候工商部门要去看场地的。具体需要什么资料,可以到当地的工商部门去问。
3、再到当地税务部门去办理税务登记。
4、除了以上证件是必须的,其他例如建筑工程资质证、装饰协会会员证等其他证件,能办当然就越多越好。
1、 装修公司,应更多地为消费者着想,恪守诚信的原则,树立长远发展的理念,不能有赚一把就收,打一枪换一个地方的想法。在消费者越来越理性的今天,口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程,甚至是顾客盈门,络绎不绝;而有的却是门前冷落,徘徊在生存的边缘,就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。
2、 装修公司应有一个准确的定位:现在的装修公司多如牛毛,没有准确的定位和明显的特点是很难生存的。(1)、要么,你的设计是
1、注册资金一般至少100万吧,太少了觉得公司没实力,不好接业务。如果你手里钱不够,这个你可以找专门帮人注册执照的人帮你办。另外需要有资质,一般都是国家二级资质就可以了。
2、部门可以分为:设计部、市场部、工程部、客服部、财务部等。
人员主要是:设计师、业务员、工长(包工头)、前台接待、会计以及各部门经理。
3、业务刚开始最好是你有业务,不然很难留住设计师。设计师业务员等人都可以招聘来,或者到其他公司挖墙角
1、 装修公司,应更多地为消费者着想,恪守诚信的原则,树立长远发展的理念,不能有赚一把就收,打一枪换一个地方的想法。
在消费者越来越理性的今天,口碑传播已成为最有效、最直接的传播方式。有的装修公司很容易接到工程,甚至是顾客盈门,络绎不绝;而有的却是门前冷落,徘徊在生存的边缘,就是因为它们的理念不同、口碑好坏的缘故。
2、 装修公司应有一个准确的定位:现在的装修公司多如牛毛,没有准确
先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内部自我竞争,采用有效地激励方法,鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定,财务应该施行总部委派制度,这样既不影响业务开展,总部又可以对片区施行监督管理。细节很多,这只是基本了。可以效仿一下建安上市企业的做法。
你好,首先是看你的技术了,好的风格才会吸引顾客,还有对职员一定要严格要求,态度是最重要的,要负责任热情,才会留下好印象。
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想省钱的话,那么就要选择一个好的施工队伍的了呢,这样才能选择到性价比高的产品房屋装修,可以把结合的空间缩小,那么每个功能性的空间就达到了双倍的效果的1玄关很重要,因为玄关可以摆放很多的收纳柜,鞋柜,还有架子等一体化的东西的2厨房的布置应该从颜色来考虑,使用白色的看起来跟干爽很大的感觉的3客厅,客厅算是核心的了,那么颜色建议使用明亮的颜色,因为基本上小户型的客厅和厨房是紧链的了,而且很多功能的收纳盒都是可以摆放在过道的,4卧室的布置看个人喜欢了,算是
每个人的审美观不同,对于装修的要求也不相同,以下是我个人觉得窗帘店装修时的注意事项。给你参考下哦~1柜台―――不宜摆在出口处有些窗帘店为了促销商品,往往在扶梯的出口处摆设柜台,目的当然是要使顾客一踏上楼面就能看见所推销的窗帘,以增加出售窗帘的可能性,但这种做法往往使得一些顾客会故意绕开这个柜台,而走向旁边的柜台。您不妨将挡在楼梯口的柜台向旁边移开2公尺,再看看效果。2声煞―――别放震耳欲聋的音乐震耳欲聋的音乐,其实这样做是很不好的,音乐本身确实可以
装修预算很重要,很多时候都是超支,怎么样才能做好合理的预算呢
1.清楚自己的预算
装修过程中较难把握的一点是成本。哪些是最该花钱的地方,哪些是不必要浪费的,然后将想要的装修风格告诉设计师。这样,设计师就不能牵着你的鼻子走,将设计图纸描述得龙飞凤舞,事实上却是打开了你钱袋的缺口。
2.学会看报价表
看报价表最主要是看各项单价,由于有些公司可能会将某项工程故意报少尺寸或漏报,将总价压低来吸引顾客。因此只有看单价,并且是将费钱的几个大项目(木工、电工)进行比较,才能看清各家装修公司
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怎样做好装修公司_如何做好装修公司
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