2012的上半年,对于家装市场而言,依旧是不平静的,在这半年,房产市场虽略有起色,但仍未解冻。家装市场在这样的大环境下,表现依旧低迷。市场的不景气让很多家装公司承受着巨大压力,纷纷寻找破局之道。但就是在这样的市场格局下,龙发装饰的表现却可圈可点,品牌创新,业绩达成,诸多创新举措,成就了龙发的逆袭。
逆市扩张,9家直营公司相继成立
在家装行业萎靡过冬的保守局势下,压缩收支是最常规的举措,但是龙发在2012的上半年却逆市扩张,承借龙年“本命年”之鸿运,稳中求变,积极开拓适合自身的新型渠道,通过设立大区域市场管理,深耕全国家装市场,拓展事业版图。仅半年时间就有扬州、鞍山、绍兴、慈溪、许昌、吴江、上海、大连、无锡等9家直营公司相继开业,这也充分体现了龙发卓然的企业实力。众所周知,直营公司要比特许加盟投入更多的人力物力,逆市出击,龙发能够有如此胆识,一方面是企业发展自身的需要,另一方面,也是应广大装修业主的需求,希望把龙发的服务切实惠及到中国的更多角落。
9家公司都进驻于中国具有经济活力的城市,充分整合资源达到区域辐射的目的,同时也促进了当地家装行业的繁荣发展,让老百姓多了一种选择。在占领了大部分省会城市后,能够把触角延伸至更深远的区域,体现了龙发的企业雄心和龙发领导人的高瞻远瞩。而据悉,这样的扩张方才启幕,龙发的事业版图在下半年必将还会有进一步的延伸,将逐步完善龙发在全国装修市场的大布局,加快龙发市场拓展的步伐。用王显董事长的话讲,哪里需要我们,哪里就有龙发!

分公司开业
品牌造势,全新形象获得客户认可
其实版图的扩张与品牌的知名度、影响力,以及消费者的刚性需求是密不可分的。为了扩大龙发的品牌影响力,提升品牌调性,彰显企业实力,龙年伊始,龙发集团与中国第一门户网站新浪网开展了行业内力度空前的战略合作,成为行业第一家在新浪新闻频道做顶部通栏投放的企业,同时在《环球时报》上进行常年的品牌宣传,打造龙发的全球影响力。这些举措都使龙发与一般装饰公司拉开距离,品牌层次显著提升。经过半年时间的沉淀渗透,龙发全新的品牌形象已经得到消费者的广泛认知,“龙年装修找龙发”的理念日渐深入人心。在夯实传统的小区开发、客户服务的基础上,龙发正朝着一流品牌公司的方向全速进发!
在品牌的影响力下,加之行之有效的营销策略,龙发的产值,在上半年保持可观增长,成果斐然。无论是二月二的龙年开局大戏,还是五一苹果派的火爆热袭,无论是六一的宝贝计划,还是“没有新装修就没有新生活”的七一营销,这些集团性活动的开展,都彰显了龙发的品牌气度和全新思路,同时给消费者带来切实的优惠和利益,自然能够赢得认可。
产品创新,颠覆常规的思路转型
能够获得消费者的认可,还在于龙发产品的不断创新。在2012年,龙发积极转变思维模式,加大对家居产品创新的投入,以产品创新打造竞争优势,力求摆脱家居行业的雷同模式和低质竞争。龙发行业首创的家居广场模式,不仅有专业的家装服务,更有全面的材料配套平台,以雄厚的经济实力、先进的经营理念为广大消费者提供地区最优质的家居综合性服务体。同时,龙发接轨国际领先家居装饰技术,筹划推出颠覆性家居产品,想客户之所需,立志为消费者带来全新的家装体验。龙发的创新举措将提升整个家居行业的竞争层次,带领中国家装行业的变革,通过差异化竞争,提升品牌附加价值,把握市场话语权和主导权,使整个家装行业焕然一新。

龙发家居广场
展望未来,龙发的前景更加乐观。如果说上半年龙发的创新之路才刚刚起步,所取得的成绩只是崭露头角,那么在下半年,乃至今后较长一段时间,经过更深层次的探索,龙发必能迎来更加迅猛的发展。创新的根本即是要转换思路,以客户为中心考虑问题,在龙发的字典里,客户至上是不变的承诺。无论是通过版图扩张、品牌造势,还是产品创新,龙发最终的目的是要切实履行品牌企业的责任,为国人提供完美的家居生活解决方案,为此,龙发一直在努力。
(如果您在家装方面有任何疑问,欢迎拨打成都龙发装饰公司帮助热线18280497470 或加QQ:153666357咨询与了解。)
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