多看多问多思考。可以从以下几点下手：

1、了解并识别各种建材，有什么特点、优缺点是什么、同类产品价格相差多少、什么样的是优品、什么样的是次品。

2、跟有经验的前辈学习、了解行情、哪里有什么材料、什么材料好卖等

3、活学活用、关注行业最新动态、总结工作经验等

一、材料的环保性。
二、装修材料质量要有保障。
三、装修尽量选择品牌产品。

1、了解公司的主要业务

2、了解公司主要业务的装修风格

3、多跟老板沟通

装修材料采购第一步：购买橱柜、热水器、油烟机和灶等厨卫用品。

因为房子装修的第一步就是改造水电路线。确定好橱柜、热水器这些东西以后，水电工根据他们的具体安装位置就要开始进行路线的改造，马虎不得。

装修材料采购第二步：瓷砖、地板、房门等。

这些材料的购买与施工同时进行。房门的采购要注意尺寸，可以咨询泥水工师傅。由于做木门的话大概得18至20天，所以时间一定要计划好。瓷砖的购买应与户型一致。若房子的整体构造要大变样，确定具体格局后再买。

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款,确定需要购买的材料——多找几家合适的商家洽谈——筛选出最适合的商家重点沟通——确定合作意向——成交！

   1.掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。

   2.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。

   3.熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。

   4.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。   

   5.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。

   6.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。

   7.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

   8.掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。

   9.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。